Veröffentlichung des Berichts „Multi-Energy ORLEN. „Das Wachstum des Unternehmens von 2016 bis 2023“

(WK-intern) – „Seit Beginn meiner Mission bei der ORLEN-Gruppe bin ich der festen Überzeugung, dass Mittelmäßigkeit keine Option ist.

Ich kann jetzt mit Stolz sagen, dass wir es durch gemeinsame Anstrengungen geschafft haben, uns unseren Platz als vollwertiges Mitglied der ersten Liga der größten europäischen Spieler zu sichern“, erklärt Daniel Obajtek, CEO und Vorstandsvorsitzender von ORLEN S.A., in seinem Kommentar Einleitende Bemerkungen zu unserem neuesten Bericht mit dem Titel „Multi-Energy ORLEN.

Das Wachstum des Unternehmens von 2016 bis 2023.“ In dieser umfassenden Veröffentlichung beschreibt ORLEN seine wichtigsten Initiativen und Erfolge der letzten Jahre, die maßgeblich zur Erreichung unseres strategischen Ziels beigetragen haben: die Gründung des größten Kraftstoff- und Energiekonzerns Mitteleuropas mit diversifizierten Betrieben, einem robusten Geschäftsmodell und der Fähigkeit dazu Umsetzung von Energiesicherheits- und Übergangsprojekten im Wert von mehreren Milliarden Euro in der gesamten Region.

In den letzten Jahren hat sich die ORLEN-Gruppe der Herausforderung gestellt, mehrere Unternehmen zusammenzuführen, die für die Energiesicherheit Polens und der Region von entscheidender Bedeutung sind. Die erfolgreich abgeschlossenen Fusionen mit Grupa LOTOS, PGNiG und Energa haben den Grundstein für den Aufbau eines starken Multi-Energie-Konzerns mit diversifizierten Aktivitäten gelegt – von Upstream-Aktivitäten über die Rohölverarbeitung und Energieproduktion bis hin zum umfassenden Groß- und Einzelhandelsgeschäft. Dieser Wachstumskurs steht auch im Einklang mit den globalen Trends der Abkehr von der Energieerzeugung, die auf einem einzigen Brennstoff basiert, hin zu einem nachhaltigeren Mix mit überwiegend erneuerbaren Energien.

Durch diese Fusionen hat sich ORLEN zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, deren Potenzial mit dem anderer führender europäischer Unternehmen seiner Branche wie Repsol oder ENI vergleichbar ist. Im S&P Commodity Insights Top 250 Global Energy Company Ranking für 2022, das die 250 größten Energieunternehmen weltweit umfasst, stieg die ORLEN-Gruppe vom 60. auf den 37. Platz auf. In der letztjährigen Ausgabe der Liste der 500 umsatzstärksten Unternehmen der Welt (Fortune Global 500) des renommierten amerikanischen Fortune-Magazins belegte ORLEN den 216. Platz und übertraf damit Unternehmen wie Airbus, IBM oder Bayer, eine deutliche Verbesserung gegenüber dem 454. Platz im Jahr 2015. Darüber hinaus belegte ORLEN im Fortune 500 Europe, das erstmals im November 2023 bekannt gegeben wurde, den 44. Platz und ist damit das bestplatzierte polnische Unternehmen.

ORLEN ist außerdem das erste Kraftstoff- und Energieunternehmen in Mitteleuropa, das sich verpflichtet hat, bis 2050 CO2-Neutralität zu erreichen. Um dieses ehrgeizige Ziel zu erreichen, sind erhebliche Investitionen erforderlich. Das Ausmaß der von ORLEN in diesem Bereich durchgeführten Kapitalprojekte lässt sich am besten anhand von Zahlen veranschaulichen: Im Jahr 2016 beliefen sich die Investitionsausgaben des Unternehmens auf etwa 4,7 Milliarden PLN, stiegen im Jahr 2022 auf 19,7 Milliarden PLN und beliefen sich nach dem ersten auf 20,4 Milliarden PLN drei Viertel des Jahres 2023.

Das Wachstum der ORLEN-Gruppe geht einher mit der Erhöhung der Rohstoff- und Brennstoffsicherheit für Polen und die gesamte Region. Unter anderem dank der abgeschlossenen Fusionen und des effektiven Aufbaus von Geschäftsbeziehungen auf der ganzen Welt konnten wir während der Pandemie und nach Ausbruch des Krieges in der Ukraine eine stabile Versorgung unserer Kunden mit Kraftstoffen und Energie aufrechterhalten. In dieser Zeit haben wir uns von der alten Abhängigkeit des Unternehmens vom russischen Rohöl gelöst, das noch im Jahr 2015 fast 100 % des Öls ausmachte, das die Raffinerien der ORLEN-Gruppe erreichte. Unser aktuelles Importportfolio ist gut diversifiziert und umfasst Rohöllieferungen aus der Nordsee, Westafrika, dem Mittelmeer, dem Persischen Golf und dem Golf von Mexiko.

Darüber hinaus haben wir die Erdgaslieferungen nach Polen erfolgreich diversifiziert. Im Jahr 2015 machten Lieferungen von Gazprom fast 90 % der Gasimporte von PGNiG aus. Nur ein Jahr später, im Jahr 2016, traf die erste Schiffsladung mit Flüssigerdgas aus einer anderen Quelle am LNG-Terminal von President Lech Kaczyński in Swinemünde an der Ostsee ein. Seitdem hat LNG einen stetig wachsenden Anteil an den Importen und wird im Jahr 2022 zur Hauptgasquelle für polnische Verbraucher. Im selben Jahr wurde die Gaspipeline Baltic Pipe in Betrieb genommen, die Polen mit dem norwegischen Festlandsockel verbindet, wo ORLEN über umfangreiche Kohlenwasserstoffproduktionsbetriebe verfügt. Dadurch ist die polnische Wirtschaft seit 2023 völlig unabhängig von Öl- und Gaslieferungen aus Russland.

Release of the Report “Multi-Energy ORLEN. The Company’s Growth from 2016 to 2023”

“Since the commencement of my mission at the ORLEN Group, I have operated under the steadfast belief that mediocrity is not an option. I can now proudly say that, through collective efforts, we have successfully secured our place as a fully-fledged member of the premier league of Europe’s major players,” declares Daniel Obajtek, CEO and president of the management board of ORLEN S.A., in his introductory remarks to our latest report titled “Multi-Energy ORLEN. The Company’s Growth from 2016 to 2023.” In this comprehensive publication, ORLEN delineates its key initiatives and triumphs over recent years, which have been instrumental in achieving our strategic objective: the establishment of Central Europe’s largest fuel and energy group, with diversified operations, a robust business model, and the capacity to execute billions of euro worth of energy security and transition projects across the region.

In recent years, the ORLEN Group has taken on the challenge of merging several companies crucial for the energy security of Poland and the region. The successfully completed mergers with Grupa LOTOS, PGNiG, and Energa have laid the foundation for building a strong, multi-energy group with diversified operations – ranging from upstream activities to crude oil processing and energy production, and up to comprehensive wholesale and retail business. This growth trajectory has also been consistent with the global trends of moving away from energy production based on a single fuel towards a more sustainable mix, with a predominance of renewables.

As a result of these mergers, ORLEN has evolved into a corporate group with a potential comparable to that of other leading European companies in its sector, such as Repsol or ENI. In the S&P Commodity Insights Top 250 Global Energy Company Rankings for 2022, which included the largest 250 energy companies globally, the ORLEN Group ascended from the 60th to the 37th position. In last year’s edition of the prestigious American Fortune magazine’s list of the largest 500 companies in the world by revenue (Fortune Global 500), ORLEN ranked 216th, surpassing corporations such as Airbus, IBM, or Bayer, a significant improvement from the 454th position in 2015. Moreover, in the Fortune 500 Europe, announced for the first time in November 2023, ORLEN was placed 44th, making it the highest-ranked Polish company.

ORLEN is also the first fuel and energy company in Central Europe to have committed to achieving carbon neutrality by 2050. To deliver such an ambitious objective, substantial investments are essential. The scale of the capital projects undertaken by ORLEN in this area is best illustrated by figures alone – in 2016, the Company’s capital expenditure amounted to approximately PLN 4.7 billion, rising to PLN 19.7 billion in 2022, and standing at PLN 20.4 billion after the first three quarters of 2023.

The growth of the ORLEN Group goes hand in hand with the increase in raw material and fuel security for Poland and the entire region. It was thanks to the completed mergers and effective building of business relations across the globe, among other factors, that we were able to maintain stable supplies of fuels and energy to customers throughout the pandemic and following the outbreak of war in Ukraine. During this time, we broke away from the Company’s legacy dependence on Russian crude oil, which as recently as 2015, accounted for nearly 100% of the oil reaching the ORLEN Group’s refineries. Our current import portfolio is well diversified, including crude oil supplies from the North Sea, West Africa, the Mediterranean, the Persian Gulf, and the Gulf of Mexico.

Additionally, we have successfully diversified natural gas supplies to Poland. In 2015, deliveries from Gazprom represented close to 90% of PGNiG’s gas imports. A mere year later, in 2016, the first shipload of liquefied natural gas from a different source arrived at the President Lech Kaczyński LNG Terminal in Świnoujście on the Baltic Sea. Since then, LNG has accounted for a steadily growing share of imports, and in 2022 it became the main source of gas for Polish consumers. In the same year, the Baltic Pipe gas pipeline was launched, connecting Poland with the Norwegian Continental Shelf, where ORLEN has extensive hydrocarbon production operations. As a result, since 2023 Poland’s economy has been fully independent of oil and gas supplies from Russia.

The key to successful business development lies not only in ensuring stability but also in the readiness to embrace state-of-the-art technologies and solutions. Over the last eight years, ORLEN has made significant investments in various green energy projects, including offshore and onshore wind power, solar photovoltaics, biogas and biomethane, biofuels, electromobility, and hydrogen. The Group’s capital expenditure in 2023-2030 is planned to reach a total of PLN 320 billion, of which as much as 40% will be allocated specifically to carbon emission reduction projects, i.e. the development of renewable energy assets. In 2023, the ORLEN Group made a final investment decision on the construction of Poland’s first offshore wind farm, Baltic Power, which by 2026 will achieve the capacity to feed nearly 1.2 GW of clean energy into the country’s power grid, sufficient to meet the demand from 1.5 million households. Furthermore, to ensure the availability of adequate installation infrastructure for the offshore industry, the Company has also begun the construction of a dedicated installation terminal in Świnoujście.

“After completing the series of mergers in February 2023, we revised our ORLEN2030 strategy, stepping up capital expenditures from PLN 140 billion to PLN 320 billion. One of the pillars of the ORLEN Group’s future will be green projects supporting our journey towards net zero. We plan to spend PLN 120 billion on those initiatives by 2030. ORLEN is at the forefront of the energy transition, which is essential for maintaining the competitiveness of Poland’s economy. At the same time, while effectively implementing our ambitious investment strategy, we remain committed to sharing profits with the shareholders,” said Daniel Obajtek.

In 2023, ORLEN distributed a record dividend of PLN 6.4 billion. This enhanced capacity for profit sharing is one of the outcomes of the process of building a multi-energy group.

In recent years, the ORLEN Group has also progressively strengthened its position in the biofuels segment. In 2018, it adopted the “Biofuels Programme”, which aims at a tenfold increase in the Company’s biofuel output – to 3 million tonnes by 2030. More than PLN 15 billion has been earmarked for achieving this target. ORLEN’s biofuel projects, which are sited in Poland and the Czech Republic, contribute to job creation and stabilising demand for farming produce used as feedstock.

In building a robust multi-energy group, ORLEN engages in new business activities while honoring its roots. Accordingly, in 2021, the expansion of the Płock Production Plant’s Olefins III complex was commenced, representing the largest petrochemical investment project in Europe in the last 20 years. Once upgraded, the facility is expected to contribute approximately PLN 1 billion PLN to ORLEN’s annual operating profit and, thanks to the application of state-of-the-art technologies, to help reduce carbon intensity – ultimately by up to 30% per tonne of output. The Olefins III complex expansion project is slated for completion in 2027, positioning ORLEN as a likely leading player in the regional olefin market, controlling about 40% of olefin production capacity in the region.

Over the last eight years, the Group has also been intensively developing its retail segment. In line with our strategy, we aim to boast a portfolio of at least 3,500 modern service stations operating under the ORLEN brand across Poland and the wider region by 2030. As a result of numerous investments and acquisitions, including the takeover of Austria’s third-largest network of retail fuel assets, we have already achieved more than 98% of this target.

Following the rapid upscaling of our operations and thanks to our unwavering commitment to investments, the ORLEN Group has become the largest taxpayer in Poland, contributing billions of złoty to the state budget. “I take pride in highlighting that ORLEN stands as the foremost corporate income tax contributor in Poland. Our tax liability for 2022 amounted to a substantial PLN 4.37 billion. Just under a decade ago, in 2016, this figure stood at PLN 1.14 billion. This serves as compelling evidence of the positive trajectory we are on. In the first six months of 2023, the Group paid PLN 36.5 billion in various charges and dues to the state budget and local governments. This money contributes to the modernisation and ongoing enhancement of the living standards of citizens throughout the country,” notes Daniel Obajtek in the latest report.

Another effective tool supporting our Group’s business objectives is its sponsorship activities. In recent years, ORLEN has collaborated with professional athletes and para-athletes and engaged in initiatives dedicated to improving the conditions for practising sports for a total of 300,000 children and young people. Moreover, the Company has partnered with cultural institutions and sponsored important community projects.

** To access the entire report “Multi-Energy ORLEN. The Company’s Growth from 2016 to 2023”, please visit: orlen.pl/multi-utility-orlen-report

PR-Quelle: PKN ORLEN