Die Technologie entwickelt sich rasant, Expertise ist vorhanden und neue Chancen eröffnen sich.

(WK-intern) – Was die Branche jetzt braucht, sind Zusammenarbeit, Engagement und konkrete Maßnahmen.

Tuva Flagstad-Andersen, Regionalmanagerin Nordeuropa bei DNV Maritime, ist überzeugt, dass die bevorstehenden Oslo Ocean Days die ideale Plattform für Fortschritt bieten.

„Oslo ist der ideale Ort für hochrangige Branchengespräche.“

An einem sonnigen Sommernachmittag am glitzernden Wasser des Oslofjords sitzend, kann man Tuva Flagstad-Andersen, Regionalmanagerin Maritime für Nordeuropa bei DNV, nur zustimmen.

Ihr Fokus geht jedoch weit über die malerische Landschaft und den Sonnenschein hinaus.

„Wir befinden uns inmitten eines der umfassendsten maritimen Cluster der Welt“, erklärt sie. „Ein Cluster, in dem Reedereien, Technologieunternehmen, Investoren, Klassifikationsgesellschaften, Regulierungsbehörden und Forschungseinrichtungen eng zusammenarbeiten.“

Flagstad-Andersen erklärt, dies ermögliche es, neue Ideen und Ansätze zu erproben, zu hinterfragen und oft in die Praxis umzusetzen, wie die führende Rolle des Landes bei der Weiterentwicklung batterieelektrischer Schiffe, alternativer Kraftstoffe und anderer bahnbrechender grüner maritimer Technologien zeige.

Es schaffe zudem ein fruchtbares Umfeld für eine weitreichendere Zusammenarbeit.

Und genau das, so Flagstad-Andersen, sei einer der Gründe, warum DNV eine Hauptpartnerschaft mit den Oslo Ocean Days übernommen habe:

„Die Oslo Ocean Days bringen die treibenden Kräfte des Fortschritts zusammen und diskutieren, was nötig ist, um von der ersten Anwendung zur breiteren Umsetzung zu gelangen. Daher konzentrieren sie sich nicht nur

auf die Zukunft der Branche, sondern auch darauf, wie diese erreicht werden kann.“

Flagstad-Andersen bezeichnet die Initiative als „einzigartige Chance“.

Komplexe Zusammenhänge verständlich machen

Die Oslo Ocean Days sind eine neue, alle zwei Jahre stattfindende Veranstaltung, die als hochrangiges Führungsforum für die maritime Wirtschaft dient. Die Veranstaltung, die am 9. und 10. September 2026 erstmals in Oslo stattfindet, bringt Branchenführer, Investoren und politische Entscheidungsträger zu aktuellen Themen zusammen und bietet gleichzeitig Raum für Einblicke, Dialog und internationales Networking. Sie findet außerhalb der Nor-Shipping-Konferenz statt und ergänzt die etablierte Veranstaltungswoche. Zudem schafft sie eine neue Plattform für den Austausch auf höchster Branchenebene.

DNV erkannte sofort den Mehrwert, den die weltweit führende Klassifikationsgesellschaft bieten kann.

„Wir möchten dazu beitragen, komplexe Entscheidungen transparenter zu gestalten“, erklärt Flagstad-Andersen. „Die Herausforderung besteht heute nicht im Informationsmangel, sondern darin, unter Unsicherheit die richtigen Abwägungen zu treffen. Unternehmen müssen gleichzeitig technologische Entscheidungen treffen, regulatorische Entwicklungen bewältigen und dem wirtschaftlichen Druck standhalten. Das ist eine enorme Herausforderung.“

Sie fährt fort: „Wir bieten eine branchenübergreifende Perspektive. Durch die Kombination von Daten, technischem Know-how und Erfahrung aus realen Projekten können wir den Teilnehmenden helfen, ihre Optionen, die damit verbundenen Abwägungen und die notwendigen Schritte zur Umsetzung ihrer Ziele besser zu verstehen. Das Ziel ist einfach: Unternehmen dabei zu unterstützen, von der Analyse zum Handeln zu gelangen.“

Denn, wie sie mit Überzeugung hinzufügt, „ist das größte Risiko derzeit Untätigkeit!“

Effizienz im Fokus

Flagstad-Andersen ist, wie deutlich wird, kein Freund der abwartenden Haltung.

Seit über 20 Jahren ist sie für das Unternehmen mit Hauptsitz in Oslo tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrung an vorderster Front des Branchenwandels. Sie hat miterlebt, wie strategische Untätigkeit nachhaltigen Erfolg untergräbt.

„Die Unternehmen, die wirklich Fortschritte erzielen, sind diejenigen, die heute handeln und sich gleichzeitig die Flexibilität für morgen bewahren“, erklärt sie.

Ein Ansatz, der wichtiger denn je ist:

„Es herrscht große Unsicherheit hinsichtlich zukünftiger Kraftstoffe, Infrastruktur und Regulierung, aber das sollte uns nicht vom Handeln abhalten. Im Gegenteil, es macht es umso wichtiger, sich auf das bereits Vorhandene zu konzentrieren! Die Verbesserung der Energieeffizienz bietet die unmittelbarste Chance. Sie reduziert den Kraftstoffverbrauch, senkt die Emissionen und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit, unabhängig davon, welcher Kraftstoffweg sich letztendlich durchsetzt. Das macht den gesamten Übergang zu neuen Kraftstoffen leichter realisierbar, da von vornherein weniger Kraftstoff benötigt wird.“

Dieser Übergang ist bereits in vollem Gange, fügt Flagstad-Andersen hinzu. Projekte – und sie nennt hier alles von Ammoniak und Methanol bis hin zu großen Infrastrukturprojekten – gehen nun über die Diskussionsphase hinaus und befinden sich in der Umsetzungsphase.

Das Potenzial, betont sie, ist klar, aber die Entscheidungsprozesse und der weitere Weg sind oft weniger eindeutig.

Hier können die Oslo Ocean Days gemeinsam mit Partnern wie DNV einen echten Unterschied machen.

DNV onboard to help shape industry future at Oslo Ocean Days

Right here, right now: DNV onboard to help shape industry future at Oslo Ocean Days

Technology is maturing, expertise is available and pathways to opportunity are opening. What the industry needs now is collaboration, commitment and action. Tuva Flagstad-Andersen, Regional Manager North Europe, DNV Maritime, believes the upcoming Oslo Ocean Days provides the perfect platform for progress.

“Oslo is the natural location for the industry to come together for high-level discussions.”

Sitting beside the sparkling waters of the Oslo fjord on a sunny summer afternoon, it’s difficult to argue with DNV’s Regional Manager for Maritime in North Europe, Tuva Flagstad-Andersen.

Her focus, however, extends far beyond scenery and sunshine.

“We are situated within one of the world’s most complete maritime clusters,” she states. “One where owners, technology companies, investors, classification societies, regulators and research institutions work side by side.”

Flagstad-Andersen says this allows new ideas and approaches to be “tested, challenged and often put into practice”, as can be seen with the nation’s leading role in advancing battery-electric shipping, alternative fuels and other breakthrough green maritime technologies.

It also creates a fertile environment for sowing seeds of far wider collaboration.

And that, she says, is one of the motivations behind DNV taking a Main Partner role with Oslo Ocean Days:

“Oslo Ocean Days will bring together the people driving progress and discuss what it will take to move from early adoption to broader implementation. As such, it focuses not only on where the industry is heading, but also on how to get there.”

Flagstad-Andersen calls the initiative “a unique opportunity.”

Bringing clarity to complexity

Oslo Ocean Days is a new biennial event operating as a high-level leadership forum for the ocean industries. Taking place for the first time in Oslo city centre venues on 9-10 September 2026, it aims to bring together industry leaders, investors and policymakers around fast-moving topics, while providing a fresh space for insight, dialogue and international networking. Held in non-Nor-Shipping years, it both complements the established event week and delivers a bold new arena for interaction at the highest industry levels.

DNV immediately identified how ‘the world’s leading classification society’ could bring added value.

“We want to help bring clarity to complex decisions,” Flagstad-Andersen explains. “The challenge today is not a lack of information, but making the right trade-offs under uncertainty. Companies are navigating technology choices, regulatory developments and commercial pressures at the same time. That’s a huge challenge.”

She continues: “What we bring is a cross-industry perspective. By combining data, technical expertise and experience from real projects, we can help attendees better understand their options, the trade-offs involved, and what it takes to move from ambition to implementation. The goal is simple: to help companies move from analysis to action.”

Because, as she adds with genuine conviction, “the biggest risk right now is not acting!”

Efficiency in focus

Flagstad-Andersen, it becomes clear, is no fan of the ‘wait and see’ approach.

Having been with the Oslo-headquartered organisation for over 20 years, she has significant experience from the front line of industry change, witnessing how strategic inaction has a tendency to undermine sustainable success.

“The companies that make real progress tend to be the ones that move where they can today, while keeping flexibility open for tomorrow,” she states.

An approach that has never been as important as it is now:

“There is a lot of uncertainty around future fuels, infrastructure and regulation, but that should not stop action. In fact, it makes it more important to focus on what is already available! Improving energy efficiency is the most immediate opportunity. It reduces fuel consumption, cuts emissions and strengthens competitiveness, regardless of which fuel pathway ultimately scales. That makes the overall transition to new fuels more achievable, because less fuel will be needed in the first place.”

It’s a transition that is already well underway, Flagstad-Andersen adds, with projects – and here she mentions everything from ammonia and methanol to major infrastructure developments – now moving beyond discussion and into the implementation phase.

The potential, she stresses, is clear, but the decision making processes and the way ahead are often less so.

It’s here where Oslo Ocean Days, together with partners such as DNV, can make a real difference.

Navigating next moves

“I want participants to leave with a clearer view of where they can act today,” Flagstad-Andersen underlines. “The conversations I hope to experience are the ones that help organizations move from discussion to decision-making – whether that relates to fleet investments, operational improvements, new technologies or future fuel strategies.”

The collaborative nature of the event programme will be central to achieving that ambition.

“No one can solve this alone,” she opines. “What works is when the whole value chain moves together. We have seen this in Norway, where collaboration has helped move solutions from pilot projects into real operations.

“The next phase is not about ambition, but coordination. Progress will depend on how well different parts of the industry are able to move in the same direction, at the same time.”

Moving in the direction of Oslo at the beginning of September is a good start, she concludes.

“We’re already seeing real progress… what matters now is maintaining momentum, learning from experience, and bringing more proven solutions into everyday operation. Oslo Ocean Days can be the ideal enabler for that development. I’m really excited to see what we can achieve together. See you in Oslo.”

PR: Oslo Ocean Days / DNV

PB: Tuva Flagstad-Andersen, Regional Manager North Europe, DNV Maritime: helping bring clarity to complex decision making