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IÖW erkennt das Fehlen von Mensch*innen bei Energiegenossenschaften

PB: Zwei Publikationen zeigen, wie mehr Vielfalt die Bürger*innen-Energie stärken kann (Bild: IÖW/Hakotowi/Jule Roschlau 2026)
Hinweis: Die Bildrechte zu den Beitragsfotos finden Sie am Ende des Artikels

Bürgerenergie: Wie Energiegenossenschaften sich breiter aufstellen können

  • Energiegenossenschaften kombinieren zentrale Technologien zur Nutzung, Speicherung und Verteilung erneuerbarer Energien mit sozialen Innovationen – wie neuen Beteiligungs- und Eigentumsmodellen, einer gemeinschaftlichen Energienutzung sowie demokratischer Governance
  • Aber: Die Energiewende von unten zeigt bei der Mitgliederschaft eine Lücke – Frauen* sind in Energiegenossenschaften unterrepräsentiert
  • Barrieren für Beteiligung erkennen und von anderen lernen: Aufsichtsrät*innen-Programm, Frauen*-Treff, Rücksicht auf individuelle Kapazitäten für Engagement

(WK-intern) – In vielen Orten in Deutschland nehmen die Menschen die Energiewende hin zu einer klimaneutralen Energieerzeugung selbst in die Hand.

Energiegenossenschaften sind ein wichtiger Pfeiler der Transformation des Energiesystems.

Sie bringen technologische Innovationen zur Nutzung, Speicherung und Verteilung erneuerbarer Energien in die Praxis.

Zugleich erproben sie neue Beteiligungs- und Eigentumsmodelle, gemeinschaftliche Energienutzung sowie demokratische Governance. Die Rolle der Bürgerenergie könnte in der Zukunft noch weitaus bedeutender werden, wenn sie sich breiter aufstellt, so das Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW). Denn der Anteil von Frauen* ist in Energiegenossenschaften häufig gering. In dem Impulspapier „Warum die Bürger*innen-Energie Vielfalt braucht“ zeigen die Forschenden anhand von Positivbeispielen, wie die Initiativen vielfältiger werden können.

Das Papier gibt Energiegenossenschaften Empfehlungen, wie sie sich für eine vielfältigere Mitgliederschaft einsetzen können. Mit zusätzlichen Perspektiven und Kompetenzen können sie ihre Handlungsfähigkeit beim Betrieb und Ausbau von Photovoltaik- und Windkraftanlagen, Batteriespeichern, Nahwärmenetzen sowie digitalen und intelligenten Steuerungslösungen stärken und so zur technologischen Souveränität Deutschlands beitragen. Energiegenossenschaften mit einer vielfältigen, aktiven Mitgliederschaft und Leitung können durch ihre Arbeit an einer gemeinwohlorientierten, demokratischen und dezentralen Energiewende vor Ort die Energiegerechtigkeit und die Akzeptanz für den Wandel stärken.

Barrieren für Beteiligung erkennen und abbauen

Die Forschenden haben gemeinsam mit Partnern untersucht, welche Barrieren es Frauen* erschweren, sich für die Energiewende zu engagieren. „Wir empfehlen allen Vorständen, Aufsichtsräten und aktiven Mitgliedern von Energiegenossenschaften, die vor Ort mehr Menschen begeistern wollen, Einstiegshürden abzubauen – von der Außendarstellung über die Gesprächskultur bis zur Aufgabenverteilung“, so IÖW-Sozialforscherin Dr. Julia Fülling. „Eine verständliche Sprache und vielfältige Bildwelten helfen dabei, ebenso wie niedrigschwellige Beteiligungsmöglichkeiten mit transparenten Aufgaben und planbaren Zeitinvestments.“

„Tradierte Rollenbilder, eine technikzentrierte Ansprache und schwer zugängliche informelle Kommunikationswege und Gesprächskulturen, in denen nicht alle gleichermaßen gehört werden, können einen Einstieg in ein ehrenamtliches Engagement erschweren“, ergänzt IÖW-Nachhaltigkeitswissenschaftler Dr. Florian Hofmann. „Auch ungleich verteilte Sorgearbeit sowie begrenzte zeitliche und finanzielle Ressourcen können dazu beitragen.“

Aufsichtsrätinnen-Programm, Frauen*-Treff und Rücksicht auf individuelle Kapazitäten

Wie solche Barrieren gezielt angegangen werden können, zeigen die Forschenden anhand von Beispielen aus der Praxis:

  • Die Friedensfördernde Energie-Genossenschaft Herford besetzt Infostände gezielt mit Männern und Frauen*. Bei Vorträgen wird darauf geachtet, dass auch weibliche Mitglieder sprechen.
  • Die in Franken aktive fei Bürgerenergie eG mit Sitz in Bamberg hat mit einem ähnlichen Vorgehen die Erfahrung gemacht, dass die sichtbare Präsenz von Frauen* auf Veranstaltungen das Interesse weiterer Frauen* an einer Mitgliedschaft und Mitarbeit steigert. Zudem sind bei der Genossenschaft Pausen vom Ehrenamt ausdrücklich möglich, individuelle Kapazitäten werden berücksichtigt und Mitglieder nach einer Pause zur Rückkehr ermutigt. Hybride Formate und flexible Zeiten erleichtern ein niedrigschwelliges Engagement.
  • Die Bürger Energie Bremen eG (BEGeno) gewann Frauen* für ihren Aufsichtsrat, indem sie Aufgaben und Anforderungen der Aufsichtsratsarbeit durch ein „Aufsichtsrätinnen-Programm“ sichtbar machte. Es vermittelte Wissen über Genossenschaften, ihre Organe und rechtliche Rahmenbedingungen. Die Idee: Aufsichtsratssitzungen kennenlernen, ohne sich zu einer Kandidatur verpflichten zu müssen.
  • Frauen* aus der BEGeno initiierten zudem einen Frauen*-Treff. Er bietet Raum für Austausch, Vernetzung und gegenseitige Stärkung. Teilnehmerinnen berichten von gegenseitiger Unterstützung, einem Austausch auch außerhalb der Treffen und einer verbesserten Zusammenarbeit in der Genossenschaft.

Wie eine gerechte und vielfältige Bürger*innen-Energie im Jahr 2040 aussehen kann, in der mehr Menschen mitmachen, mitentscheiden und profitieren können, zeigt das Projektteam anhand eines Zukunftsszenarios. „Mit fiktiven Geschichten von sieben Zukunfts-Personas zeigen wir auf, wie vielfältige Wege in die Bürger*innen-Energie aussehen können und welche Veränderungen notwendig sind, um mehr Menschen Mitgestaltung zu ermöglichen“, so Fülling. „Die Zukunftsbilder machen unterschiedliche Lebensrealitäten sichtbar und veranschaulichen konkrete Ansatzpunkte, um Barrieren abzubauen. Engagierte in der Bürgerenergie-Szene erhalten Tipps, wie sie mehr Menschen den Einstieg und das Mitgestalten erleichtern können.“

Über das Projekt

Die Papiere „Warum die Bürger*innen-Energie Vielfalt braucht“ und „Zukunftsbilder für die Bürger*innen-Energie“ entstanden im Forschungsprojekt „Potenziale der Stärkung von Diversität in der Bürger*innen-Energie“ (EPOS), einer Kooperation des IÖW mit der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg (BTU) und den Praxispartnern Bündnis Bürgerenergie (BBEn), Netzwerk Energiewende Jetzt (NEWJ) sowie Women Engage for a Common Future (WECF). Das Projekt wurde im Energieforschungsprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWE) gefördert.

Hinweis: Die Schreibweise Frauen* soll zeigen, dass das Geschlecht als sozial konstruiert verstanden wird und nicht auf die binären Geschlechterkategorien begrenzt ist.

Weitere Informationen

Das Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) ist ein führendes wissenschaftliches Institut auf dem Gebiet der praxisorientierten Nachhaltigkeitsforschung. Rund 60 Mitarbeiter*innen erarbeiten Strategien und Handlungsansätze für ein zukunftsfähiges Wirtschaften – für eine Ökonomie, die ein gutes Leben ermöglicht und die natürlichen Grundlagen erhält. Das Institut arbeitet gemeinnützig und ohne öffentliche Grundförderung. Das IÖW ist Mitglied im „Ecological Research Network“ (Ecornet), dem Netzwerk der außeruniversitären, gemeinnützigen Umwelt- und Nachhaltigkeitsforschungsinstitute in Deutschland.

PM: IÖW

PB: Zwei Publikationen zeigen, wie mehr Vielfalt die Bürger*innen-Energie stärken kann (Bild: IÖW/Hakotowi/Jule Roschlau 2026)








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